30+ נקודות החוזק והחולשה הטובות ביותר לראיונות עבודה (דוגמאות)

30 Best Strengths Weaknesses 15284

הכרת נקודות החוזק והחולשה העיקריות לפני היציאה לראיון עבודה יכולה לעזור להתכונן לשאלת הראיון הנפוצה הזו. זו שאלה פופולרית, מהן החוזקות והחולשות שלך? הכנת חוזקות וחולשות כאחד יכולה להבטיח שהמנהל המגייס יתרשם מהתשובה. ומרגיש נאלץ לשאול שאלות מסמיכות נוספות בראיון.

המעסיק הפוטנציאלי אוהב לדעת את התשובה לשאלה זו מכיוון שהיא עוזרת להם להעריך את יכולות הליבה הפוטנציאליות של המועמד בתוך הארגון. חשבו על זה כעל הבנת תכונות אישיות וחוזקות אופי או חולשות אופי. כאשר הוא פתוח לגבי זה, המעסיק יכול למקם את העובד בצורה טובה יותר בחברה ולהבטיח הצלחה.

זה יותר מסתם שאלת ראיון

שרלין מאהר, Ph.D., מתאר כי מיומנויות חיוניות למעסיקים. מכיוון ש'מיומנויות כבר מזמן משמשות מסגרת כדי לעזור למקד את התנהגות העובדים בדברים החשובים ביותר לארגון. ולעזור להניע הצלחה. הם יכולים לספק דרך משותפת להרמוניה, בחירה ופיתוח כישרון. היתרונות ברורים לעובדים ולמנהלים ובסופו של דבר לארגון״. זו בדיוק הסיבה לשאלה זו.

עֵצָה: תמשיך לראות את הביטוי 'כישורי ליבה?' סקרן לדעת מהי כישורי ליבה? כישורי ליבה הוא מושג בתורת הניהול שהוצג על ידי סי ק פראהלאד ו גארי האמל . זה מוגדר כשילוב הרמוני של משאבים ומיומנויות מרובות המייחדים חברה בשוק. ולכן, זה הבסיס לתחרותיות של חברות.

וכפי שהמראיין שואל את שאלת הראיון הזו בין השאר. הם ממשיכים לקבוע מה החוזק והחולשה הגדולים האמיתיים של המועמד. אל תלך שולל על ידי המראיין שפשוט ישאל את השאלה הזו וימשיך הלאה. הם יעריכו את אופיו ויכולותיו של המועמד לאורך הראיון.

המראיין עשוי להחליט לשאול אחת משאלות הראיון הבאות:

• מהן נקודות החוזק והחולשה שלך?
• איך היית מתאר את החוזקות והחולשות שלך.

כשתשמע את השאלות הללו, תדע שהגיע הזמן להציג נקודות חוזק או חולשות באמצעות השיטה הבאה.

איך לענות 'מהן החוזקות והחולשות שלך?' בראיונות עבודה

כשעונה על זה שאלת ראיון נפוצה , תמיד שתף סיפור. אל תפרט רק חוזק אישי או חולשה גדולה ביותר. חשבו דרך סיפור שניתן לשתף באמצעות מצב עבודה. מצב שמציג את אחת החוזקות או החולשות שהחלטת מתאים לסוג האישיות שלך.

כשאתה מציג חולשה, רמז תמיד לחולשה ואז סיים את התשובה כיצד תוכל לשנות את החולשה הזו לעתיד. דרך שקבעתם שאתם הולכים לשנות כדי להתגבר על החולשה הזו. לחילופין, עבור חוזקות, חשוב להתייחס לאופן שבו העובד ימשיך לאמץ את הכוח הזה ולפתח את המיומנויות הללו.

רי דראמונד להכין מראש פירה

לפני שאתה עושה משהו, קרא את תיאור התפקיד

תיאור התפקיד טומן בחובו הרבה תובנות. אילו מילות מפתח אתה רואה בתיאור התפקיד? האם פונקציית התפקיד דורשת תקשורת בין צוותים? אז דיבור על כישורי תקשורת או יכולות ניהול עשוי להיות משמעותי.

חפש מילות מפתח ורמזים.

איך נראית תשובה נהדרת

להלן תשובות לדוגמה לשניהם:

הייתי רוצה לחשוב שאחד היתרונות הגדולים ביותר שלי הוא הקשבה פעילה. היו מספר מקרים שבהם צוותים שהייתי חלק מהם משכו אותי הצידה. וסיפרו לי איך הם מעריכים את ההרגשה שנשמעת בחלקים מלחיצים של הפרויקט. ואני מרגיש מאוד שהקשבה פעילה היא הצעד הראשון בהצגת כישורי ניהול או כישורי תקשורת. זה יכול להוביל לתוצאות עסקיות נהדרות.

חולשה אחת שאני יודע שיש לי היא חוסר סבלנות. זה נובע מהרצון לנוע במהירות, להשיג את היעדים העסקיים ולהמשיך לצמוח. כמו עמיתיי, החלק הזה באישיות שלי יכול להרגיש לא בנוח עבור אנשים רבים סביבי. ואני חייבת להזכיר לעצמי שלגרום לאחרים להרגיש לא בנוח, גם כשיש לי כוונות גדולות, לא יוביל להצלחה. יצרתי דרכים להתאים את הסבלנות שלי בזמן אמת.

למה התשובות האלה עובדות

הן בנסיבות והן בתשובות, רמזנו למיומנות או מיומנויות רכות. הקשבה פעילה, ניהול, תקשורת וסבלנות. כל אלה הם כישורים ניידים או כישורים ניתנים להעברה שהמראיין יעריך להעלות.

כדי ללכת צעד אחד קדימה בתשובה לשאלת הראיון הזו, הציגו משימה וסיטואציה בפני המראיין. בצורה של הזדמנות עסקית. ואז ציין אילו תכונות מקצועיות (טובות ורעות) שימשו ליצירת התוצאה (שוב, גם טוב וגם רע).

היו מוכנים לכך ששתי שאלות הראיון יישאלו גב אל גב. לדוגמה, כאשר המנהל המגייס שואל על 'החוזק הגדול ביותר', הם מרבים לעקוב אחר שאלת הראיון בשאלה על 'החולשה הגדולה ביותר'. היו מוכנים לתאם את התשובות. הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא לשקול את החוזק והחולשה אותו הדבר. למשל, סבלנות. סבלנות היא כוח נפלא. אבל סבלנות יכולה להיות גם חולשה גדולה.

חולשות ככוח

הנה דוגמה לתשובה שבה החולשה והחוזק זהים:

תשובה לדוגמה: חולשה גדולה שלי היא סבלנות. סבלנות יכולה להיות כוח גדול; הנכונות להקשיב לאחרים ולספק זמן רב להצלחה לטפח. אך ללא ניהול נכון של סבלנות, ניתן להחמיץ מועדים. או שתקשורת יכולה להתפרש בצורה לא נכונה. הסבלנות צריכה להיות מנוהלת כראוי.

תשובה לדוגמה: הכוח הגדול ביותר שלי הוא ההיפוך של החולשה שלי: סבלנות. מתן הזדמנויות מספקות לאחרים להתפתח על ציר הזמן שלהם היא מיומנות שמנהלים מפתחים לעתים קרובות. אני מאמין שסבלנות היא כוח שקולגות מעריכים. זו לא הרגשה כיפית להיות ממהר על ידי עמית. או לגרום לעמית אחר להרגיש כאילו הם מכשילים אותך. הסבלנות צריכה להיות מנוהלת כראוי.

אם המראיין שואל, 'מה החוזק והחולשה הכי גדולים שלך?' זה בסדר להשתמש בתשובות שונות עבור החוזק והחולשה. הקפד לבחור חוזק רלוונטי וחולשה רלוונטית וענה עליהם גב אל גב.

טיפ מקצוען: הימנעו מלדבר על חוזקות אישיות. חוזק אישי יכול להיות משהו כמו 'עקשנות'. דבר רק על עבודה.

רשימת החוזקות

• סְגִילוּת
• יְצִירָתִיוּת
• יכולות לקיחת כיוון
• יכולות מתן כיוון
• גְמִישׁוּת
• מְחוּיָבוּת
• יכולות מחקר כמותיות
• יכולות מחקר איכותני
• יכולות נטילת יוזמה
• יכולת לקיחת סיכונים
• יכולות הקשבה אקטיביות
• יכולות השפעה
• יכולות תכנון
• יכולות תכנון אסטרטגי
• יכולות פתרון בעיות אנליטיות
• כישורי מנהיגות
• מודעות עצמית
• כישורי כתיבה

תשובות לדוגמה באמצעות חוזקות (דוגמאות לחוזקות)

להלן תשובות לדוגמה כאשר מנהל הגיוס שואל על חוזקות.

להלן רשימה של חוזקות ותשובות לדוגמה לשימוש בעת תשובות לשאלת ראיון עבודה זו. הקפידו לזהות חוזק המתאים לכל יכולת או כישורים המתבטאים בקורות החיים והמכתב המקדים. התשובה צריכה להיות תמיד כנה, זה מתאים למועמד.

1. אני מסוגל לנהל את הזמן שלי ביעילות

תשובה לדוגמה: אני חושב שכוח גדול שלי יכול לנהל את הזמן שלי ביעילות. אני מעריך שאני לא צריך לסמוך על המנהל שלי כדי לתעדף את העבודה שלי, ואני מסוגל לעמוד בזמנים וביעדים שבועיים.

2. אני תמיד מוכן ללמוד דברים חדשים

תשובה לדוגמה: בעבודה הקודמת שלי הוכנסתי לתפקיד שבו הייתי צריך ללמוד מהר. במקום ליפול הצידה בגלל הלחץ, החלטתי לאמץ את האתגר. ללמוד דברים חדשים מאז הפך לי כיף. ויש לי תהליך ליציאה לאחריות חדשה בעבודה.

3. אני אובייקטיבי לגבי העבודה שלי ומשתמש בתובנות כמותיות כדי לקבל החלטות

תשובה לדוגמה: אני חושב שחיוני להסתכל על העבודה שלנו בעדשה אובייקטיבית ופתוחה. זה באמת מועיל כאשר אתה שחקן צוות כמו גם קידום עבודה יעילה עבור הלקוחות. אני מרגיש שזו חוזק ליבה חזק שלי.

4. אני מסתגל לסביבות עבודה ולמצבים חדשים

תשובה לדוגמה: בעבודה הקודמת שלי, ניהול ומבנה החברה השתנו במהירות. למדתי ששינוי סביבות אינו אומר חוסר ביטחון בעבודה. והזכרון הזה של רעיון החזיק אותי במוטיבציה והמשיך לעבודה שלי. אני מרגיש שזה כוח גדול עכשיו.

5. אני מסוגל להיות יצירתי וכמותי בו זמנית

תשובה לדוגמה: אני אוהב לחשוב שאני הוגה מוח ימין ומוח שמאל. זה אומר שאני מסוגל להיות יצירתי ולהשתמש בתובנות כמותיות כדי להניע את העבודה שלי הביתה. הצלחתי לעשות זאת על ידי הסתכלות על בעיות הנדסת מכירות והשתמשתי בחשיבה יצירתית כדי לעזור לטפל בהן.

6. אני מסוגל לתרגל מיומנויות הקשבה אקטיביות עבור חבריי לקבוצה

תשובה לדוגמה: אני מעריך את המיומנות של הקשבה פעילה. לא פשוט להקשיב למישהו אלא לעבור להבין מה אותו אדם מתקשר ולמה. זו לא רק מיומנות אלא חוזק שיכול לחול על כל עבודה או מצב ספציפי במקום העבודה. הקשבה היא המפתח.

7. אני מסוגל לקחת אחריות כשאני עושה טעות

תשובה לדוגמה: חלק מהבעלות והאחריות היא היכולת להודות כאשר נעשתה טעות. זו חוזקה, לדעתי. זה בונה אופי וביטחון עם הצוות כשאני מסוגל להודות כשעשיתי משהו לא בסדר ולהתחייב לעשות שינוי.

8. אני מסוגל לקבל החלטות תחת לחץ

תשובה לדוגמה: אני לא נותן לזמן או למועדים להשפיע על היכולת שלי לקבל החלטות טובות. זה לקח לי זמן לפתח עור עבה על כך שלא הושפע מלוחות זמנים. אבל זו איכות שלי שאני מרוצה ממנה, והיא הוכחה כבעלת ערך לכל אחד מהמעסיקים שלי.

9. אני מונע על ידי אתגרים ובעיות

תשובה לדוגמה: כשאני שומע על אתגר או בעיה חדשה. בין אם זה עבור החברה או הלקוח, אני מקבל מוטיבציה מזה. אני אוהב לפתור בעיות. זה מה שמניע אותי לעבודה שלי כל יום. הרעיון להתגבר על אתגר. כשאני שומע אתגר, אני מתרגש, לא מיואש.

10. אני מסוגל להיות דיפלומטי במקום העבודה

תשובה לדוגמה: היכולת להיות אובייקטיבית ולא להשתלט על הדעות שלי זה כוח גדול. זה מסתכם באיך נוצרת תקשורת, לדעת איך לבקש עזרה כמו שצריך וטכניקות תקשורת אחרות. אני רואה בזה דיפלומטי, ואני מאמין שזה הכוח שלי.

11. אני מסוגל להפוך את העבודה למהנה ואתגרים

תשובה לדוגמה: העבודה צריכה להיות מהנה. אנשים מאושרים לרוב עושים עבודה טובה יותר, רואים דברים בצורה ברורה יותר, ובדרך כלל נשארים בחברה יותר זמן. אני רוצה ליהנות תוך כדי עבודה. לא רק ליהנות במסגרת חברתית. אני אוהב להביא את זה איתי לכל מקום שאני הולך.

12. אני יכול להביא חשיבה הגיונית לצוות

תשובה לדוגמה: אני נוטה לחשוב על דברים ברמה בסיסית. לזקק אותם לרעיונות ורעיונות פשטניים כדי לקבל החלטות טובות יותר. כשדברים נראים ברורים, אני מרגיש שזה המסלול הטוב ביותר ללכת אחרי זה. חשיבה לוגית היא כוח, ואני יכול להביא אותה איתי לצוות.

13. אני יכול להביא חשיבה ביקורתית לצוות

תשובה לדוגמה: אני מסוגל לחשוב על כל המרכיבים של בעיה. ולזקק פתרון לביצוע יחיד שיש לו סיכון מינימלי. בעיני זו דוגמה לחשיבה ביקורתית. וזה משהו שאני יכול מטבעי ללמד את חברי הצוות שלי לעשות על ידי חשיפה אליו.

14. יש לי כישורי תקשורת חזקים

תשובה לדוגמה: כולם יגידו שיש להם כישורי תקשורת חזקים. אבל אני מאמין שהכוח שלי הוא שאני מבין איך צריך לתקשר לכל אדם. כולם שונים. לכל אחד יש צרכים שונים. הבנת הצרכים הללו ואז התייחסות אליהם באמצעות תקשורת היא מה שאני מחשיב כישורי תקשורת מתקדמים. זה הכוח שלי.

רשימת חולשות

• בַּישָׁנוּת
• חוסר יכולת להאציל
• יכולות לקיחת כיוון
• יכולות הקשבה אקטיביות
• יכולות קבלת משוב
• יכולות הצגה
• מיומנויות בין אישיות
• יכולות הבנה
• יכולות עבודת צוות
• ביקורת מתן יכולות
• יכולות מתן משוב
• מתקשה להגיד 'לא'
• ביקורת עצמית

תשובות לדוגמה באמצעות חולשות (דוגמאות לחולשות)

1. אני יכול להיות ממוקד יותר מדי בפרטים.

תשובה לדוגמה: אני יכול למצוא את עצמי מעורב יותר מדי בפרטים של פרויקט. אמנם זה מעיד על התשוקה שלי לפרויקט. אני יכול להשקיע יותר מדי זמן בהתמקדות בפרטים הקטנים ולשכוח מהצרכים ההוליסטיים של הצוות.

2. יכול להיות שאכפת לי קצת יותר מדי מהלקוחות שלנו.

תשובה לדוגמה: בעבודה הקודמת שלי, מצאתי את עצמי משתמש יותר מדי באמפתיה. בנסיבות מסוימות, כמו בבית אבות, אתה צריך לחלק אמפתיה שווה בשווה. התקשיתי לא להתחבר לכמה מטופלים מבחינה רגשית.

3. קשה לי להגיד לא.

תשובה לדוגמה: להגיד 'לא' זה ממש קשה לי. אני אוהב לוודא שהלקוחות וחברי הצוות שלנו יהיו מרוצים. עם זאת, אני מזהה שאם אגיד 'כן' כל הזמן, אולי לא אמלא את ההבטחה שלי. וזה מאכזב את הצוות או הלקוחות שלי אפילו יותר.

4. אני מתקשה לשחרר פרויקט.

תשובה לדוגמה: כאשר השקעתי כמות בריאה של זמן ומאמץ בפרויקט, אני מתקשה לתת לאחרים להיות מעורבים. בעבודה הקודמת שלי, היה פרויקט שביליתי בו 12 חודשים. וכשחבר צוות אחר הגיע לקחת אותו לידיו, התקשיתי שלא לבדוק את הפרויקט. ואפשר לבצע מיקרו-ניהול מעת לעת.

5. לפעמים חסר לי ביטחון עצמי.

תשובה לדוגמה: כשאחרים שואלים את דעתי, אני מתקשה להציג את המחשבות והדעות שלי. למרות שאני מרגיש שהם עומדים במטרה למה שהחברה צריכה או שהפרויקט צריך. זה אני לא מסוגל 'לדבר' בשם עצמי.

6. זה לא יכול להיות קל לשמור על איזון בריא בין עבודה לחיים.

תשובה לדוגמה: כשאני ממש נלהב מפרויקט, אני יכול להשקיע בו קצת יותר מדי זמן. ומוצא את עצמי נשרף קצת. אני צריך לזכור שלבלות זמן מחוץ לפרויקט זה בריא.

7. אני יכול למצוא שהסתגלות נוחה מדי.

תשובה לדוגמה: אני מודאג מהעובדה שנוח לי מדי עם הסתגלות. שינוי סביבות והחלפת ידיים. אני רוצה לחשוב שיציבות היא דבר טוב לפעמים וזה משהו שגם אני צריך להרגיש איתו בנוח.

8. לעתים קרובות אני מוצא את עצמי עובד יותר מדי שעות ונשרף.

תשובה לדוגמה: יש ימים שאני לא יכול להניח את העבודה שלי. ואני שוכח שאני אצטרך לחזור לעבודה למחרת. אני עלול לעבוד עד מאוחר בלילה ולהיות נלהב מאוד מבעיה. אני צריך לזכור לצעוד בעצמי ולחשוב בבהירות.

9. אני מתקשה לעבור מפרויקט אחד למשנהו.

תשובה לדוגמה: אם אני נלהב במיוחד מפרויקט אחד, אני יכול להתקשות לעבור לפרויקט אחר. לא בגלל שלא תהיה לי תשוקה לזה, אלא בגלל שאני מרגיש שלא הצלחתי להשלים את הפרויקט הקודם במלואו.

10. אני יכול לעזור יותר מדי לאחרים.

תשובה לדוגמה: אני אוהב לעזור לאחרים. אבל זו יכולה להיות תקלה לפעמים. בהתאם לסוג האישיות, מישהו עשוי לראות ב'עזרה' ניהול מיקרו או מעורבות בעבודה שלו. אני באמת צריך להיות זהיר לגבי איך אני עוזר לאחרים ובאילו שיטות השתמשתי כדי לעשות זאת.

11. יכול להיות לי קשה שלא לראות את התוצאות שציפיתי.

תשובה לדוגמה: כשאני נלהב במיוחד מפרויקט. ואני שואף להגיע לתוצאות. אני מתאכזב כשאני לא רואה את התוצאות שציפיתי להן. אני צריך לזכור שהאתגר הוא חלק מהכיף. ושיש לנו המון הזדמנויות להשתפר.

12. קשה לי עם דיבור בפני קהל.

תשובה לדוגמה: דיבור בציבור הוא משהו שאני לא מעולה בו. זה פשוט בגלל שלא ביליתי הרבה זמן לעשות את זה. זה משהו שהייתי רוצה לנסות יותר. ולראות אם אני יכול להביא ערך כלשהו למותג או חברה באמצעות המומחיות והתשוקות שלי.

13. אני יכול להתרכז בבעיה ולשכוח מניהול זמן.

תשובה לדוגמה: כשאני מתמקד יתר על המידה בבעיה, אני יכול לשכוח מהצרכים של הצוות באותו שבוע. וזו בעיה. אני מנסה להזכיר לעצמי שיש הרבה בעיות לפתור, לא רק אחת. ולגוון את המאמצים שלי בצורה שווה. זה משהו שאני צריך לעבוד עליו.

ציפור עפה לתוך החלון

14. אני יכול להרגיש יותר מדי דחף כדי להיות יצירתי ולשכוח מתובנות כמותיות.

תשובה לדוגמה: אני אוהב להיות יצירתי. התחושה הזו שיש ניצוץ של דמיון ומשהו מתעורר לחיים. עם זאת, אני צריך לזכור שתובנות כמותיות הן קריטיות בקבלת החלטות עבור עסק. ולהיות יצירתי, עם תובנות כמותיות, הוא המפתח להצלחה.

15. אני יכול להרגיש נמשך מדי למספרים, כמו הכנסות, ולשכוח מיצירתיות.

תשובה לדוגמה: אני אוהב מספרים. יותר חשוב, אני אוהב צמיחה. אבל צמיחה היא לא תמיד דבר נהדר. לדוגמה, התמקדות יתר במספרים יכולה להוביל לכך שחברי הצוות יישרקו או ירגישו חוסר דחף יצירתי. אני צריך לזכור לאזן בין יצירתיות לבין יעדים כמותיים.

16. אני מתקשה לקבל ביקורת בונה.

תשובה לדוגמה: כשאני נלהב במיוחד מבעיה, אני יכול להתקשה לקבל ביקורת בונה. עם זאת, הבנתי שכל הביקורת היא טובה ויש להעריך אותה כראוי. זה ה'פאנץ'' הראשון של המשוב שאני נאבק איתו. אחרי זה, אני בסדר.

17. אני נאבקת בפרפקציוניזם.

תשובה לדוגמה: אני מעריך את הפרטים. זה משהו שאני אוהב ולא אוהב בעצמי. כשזה מגיע לעבודה שלי, תמיד הרגשתי צורך לתת כבוד לתהליך. ולהתמקד בכל פרט קטן שמגלם את העבודה שלי. זה יכול לגרום להרבה זמן מיותר ולפרפקציוניזם שלא מגלם שיתוף פעולה. אני צריך למצוא איזון בין פרפקציוניזם לבין 'מספיק טוב' עבור הצוות או הלקוח.

קביעת חוזקות/חולשות משלך

ישנן שיטות שונות לקבוע אילו חוזקות וחולשות הכי מתאים לעצמנו. הראשון הוא לדבר עם עמית קודם. ושאל אותם באילו חוזקות עובדים הם שמו לב במהלך העבודה המשותפת. זה יכול להיות מפקח או מנהל לשעבר. הם יכולים ליידע את המועמד איך היה להיות איתם בעבודה, גם טוב וגם רע. שאל מישהו ממקום עבודה קודם לאחרונה, כי לפעמים לשאול איש מקצוע שלא עבד איתו לאחרונה יכול להיות מאתגר. זה יכול להיות קשה לעמית לזכור דוגמה ספציפית של עבודה משותפת כדי להיות שימושי.

דרך נוספת לחשוף חוזקות מפתח וחולשה אישית היא לעבור מבחן אישיות. מבחני אישיות אלו יכולים לסייע בזיהוי דרכים לשיפור במקום העבודה. מבחן הערכת קליפר הוא הטוב ביותר לקחת. מבחנים אלו מסייעים בזיהוי חוזקות וחולשות שימושיות.

יונתן מיכאל מספק מסגרת נחמדה ליכולת לזהות חוזקות וחולשות. הקפד להשתמש במסגרת זו במסגרות מקצועיות בלבד.

כדי לעזור לך לחשוב מה לכלול כנקודות חוזק וחולשה, נסה לשאול את עצמך שאלות כמו:

• במה אני טוב?
• ועל מה החמיאו לי אחרים?
• במה אחרים היו צריכים לעזור לי יותר מהזדמנות אחת?
• אילו פרויקטים ומשימות נראים שואבים לי את האנרגיה?
• באילו פרויקטים ביליתי שעות מבלי להתעייף?
• מהם התחביבים שלי, ולמה אני אוהב לעשות אותם?

טיפים לתשובה לראיון

כששואלים אותך לגבי נקודות החוזק העיקריות, אל תענו פשוט במשהו מעורפל, כאילו אני עובד קשה. או שאני שחקן קבוצתי טוב. או שאני מתאים לתפקיד. אלה לא מאוד שימושיים עבור המראיין.

• יש לענות על החוזקות שלך א הצהרת כוח . השתמש במילות מפתח חזקות כמו יצירתי, התחלה עצמית, מוטיבציה, החלטית, בעלת תושייה, מתמשכת, מאורגנת, פרודוקטיבית ועוד. לאחר מכן התייחסו להישגים שהצלחתם להשיג באמצעות נקודות החוזק שלכם. זה יהיה הכי טוב אם תשתמש במונח ו, כתוצאה מכך כשאתה מחבר את ההישג שלך עם הכוח שלך.
• זה מיותר לכלול מיומנות טכנית או מיומנות קשה בתשובה, אלא אם כן מתראיין לתפקיד IT או תפקיד הנדסת תוכנה. תפקידים אלה דורשים מיומנויות מחשב מתקדמות, ודיבור עם מיומנות קשה כמו יכולת קידוד יהיה חיוני.
• זה בסדר לכלול איכות אישית בתשובה. אבל זכרו להתמקד איך זה מתחבר לחיים המקצועיים. לדוגמה, לדבר על כישורים חברתיים זה נהדר. אבל זה שימושי רק אם מתראיינים לתפקיד מכירות שבו כישורים בין אישיים הם אינדיקטור מרכזי לביצועי העבודה.

דוגמאות לתשובות גרועות

תשובות גרועות לשאלת הראיון הזו הן כאלה שנשמעות גנרית , חוסר אִישִׁיוּת , והימנע ממתן מידע רב ערך על כישורים למנהל המגייס.

לדוגמא תשובה גרועה: שיחקתי בקרוקס לאורך כל הקולג', והמאמן שלי תמיד אמר לי שאני צריך להתאמץ יותר. דחפתי אותו בחזרה ואמרתי לו שאני בסדר גמור. אם הייתי צריך לתאר חולשה שלי, זה היה מאתגר אנשים. אני יכול למצוא את עצמי מאתגר אחרים ואז לא עובד כצוות. חברים, משפחה ועמיתים קודמים דיווחו לי שהם מרגישים שליליים לגבי התכונה הזו בעצמי.

תשובה גרועה לדוגמה: אחד היתרונות שלי הוא להיות השחקן הטוב ביותר של הקבוצה. אני נאבק עם היכולת למצוא אחרים שיכולים לפגוש אותי ברמה שלי. אני מקווה שלחברה הזו יש קליבר גבוה יותר של כישרון זמין עבורי לעבוד איתה. כי, בכנות, היה לי קשה למצוא מבצעים שיוכלו להתאים לי בכל הנוגע ליכולות שלנו. איך הצוות נראה, ואיך הם מתכוונים לעמוד בקצב ההתקדמות שלי?